為什么說采購在企業(yè)中具有重要的地位和作用
  
  為什么說采購在企業(yè)中具有重要的地位和作用？
  
  1.采購制約著項目產品銷售工作的質量
  
  2.采購制約著項目研發(fā)工作的質量
  
  3.采購決定著項目產品周轉的速度
  
  4.采購關系到項目經濟效益的實現程度
  
  5.做好采購可以合理利用物質資源
  
  6.做好采購可以溝通經濟聯系
  
  7.做好采購可以洞察市場的變化趨勢
  
  采購在企業(yè)生產及供應鏈中的重要地位
  
  采購成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心部分。
  
  對于典型的制造型企業(yè)來說，采購成本(包括原材料和零部件)要占產品總成本的百分之60,例如汽車行業(yè)的采購成本約占一輛車成本的百分之80。可見采購成本直接影響著企業(yè)產品的定價和企業(yè)的利潤，良好的采購將直接增加企業(yè)的利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢。
  
  同時，合理采購對提高企業(yè)競爭能力、降低經營風險也具有重要的作用。一方面，科學的采購不僅能降低產品生產成本，而且也是產品質量的保證;另一方面，合理采購能保證經營資金的合理使用和控制，從而以有限的資金有效開展企業(yè)的經營活動。
  
  隨著經濟全球化和信息網絡技術的高速發(fā)展，全球經濟運行方式和流通方式產生了巨大變化，企業(yè)采購模式也隨之不斷發(fā)展。供應鏈中各制造商通過外購、外包等采購方式從眾多供應商中獲取生產原料和生產信息，采購已經從單個企業(yè)的采購發(fā)展到了供應鏈上的采購。
  
  在供應鏈中，采購使供應鏈各節(jié)點間的聯系和依賴性進一步增強，對于降低供應鏈運作成本，提高供應鏈競爭力起著越來越重要的作用。